L'historique de Lenormand Constructeur entre Cherbourg et Saint-Lô

1888
Le premier atelier familial est créé par Monsieur Lenormand, maréchal ferrant (arrière grand-père) puis repris par son fils Auguste Lenormand en 1923 et son petit-fils, Louis Lenormand en 1953.

En 1987
Hubert et Didier Lenormand - dirigeants actuels de la société - admiratifs du travail de leur père décident, au moment de sa retraite, de reprendre le flambeau (quatrième génération) sur la base du service clientèle et du développement de nouveaux produits pour l'agriculture.

En 1993
Avec la croissance que connaît le monde agricole et donc l’augmentation des commandes, les dirigeants décident d’embaucher du nouveau personnel et en conséquence directe d’étendre à nouveau le site de production en créant un nouveau bâtiment de 1260 m² et d’y installer un pont roulant afin de manutentionner plus facilement la matière première.

En 1994
L'entreprise se dote d'un bureau d'études et recrute un dessinateur pour concevoir, développer et améliorer les produits à partir de plans techniques.

En 1995
L'équipe s'agrandit une nouvelle fois pour accueillir un aide-comptable et continuer ainsi le développement de la société.

En 1996
C'est le secteur des ventes qui se voit renforcé avec l'arrivée d'un commercial exclusif, afin de se sensibiliser à l'écoute de la clientèle, de connaître les attentes les plus importantes et ainsi d'accroître les ventes.

En 1997
Recrutement d'un commercial en alternance, aujourd'hui, vendeur exclusif à temps plein. Cette année voit également une nouvelle extension de l'atelier, 1428 m² viennent s'ajouter. Cette surface se destine à la réparation et à la fabrication des matériels lourds (bétaillères, plateaux fourragers,).

En 1998
Nouvelle opération d'extension : création d'un magasin libre service agricole et de son équipe composée de deux magasiniers, d'un assistant et d'un apprenti.

En 2000
Un responsable en comptabilité, devenu indispensable avec l'accroissement constant de l'activité de l'entreprise est embauché.

En 2002
L’entreprise se dote de matériels de découpe et de pliage à commande numérique. Ces deux machines permettent un travail plus précis et plus rapide.

En 2004
L’acquisition d’un robot d’assemblage. Ce dernier est acheté pour réaliser le soudage demandant trop de temps sur le petit matériel.

En 2005
Le service portails et clôtures en fer forgé galvanisé sur mesure voit le jour avec un nouveau représentant exclusif.
Avec l'accroissement permanent de la société, la superficie est donc passée de 1560m² à 4452 m² et le nombre d'employés de 6 à 49 personnes en 20 ans.

En 2009
Extension des bâtiments de production de 1 300 m² portant l'ensemble à plus de 6 000 m². Investissement lourd en matériel de soudure, un robot " MOTOMAN " avec transfert de dernière technologie et projet de pilotage en mode hors ligne.

En 2010
Le magasin libre service est agrandi et réaménagé afin d’accueillir un service motoculture. Nouvelle superficie de vente de 480m².

2011
La société Lenormand s'équipe d'un centre d'usinage laser tubes entièrement automatisé pour la transformation des tubes (coupes et perçages). L'entité commerciale LASER TUBE NORMANDIE est créée, et un commercial dédié à la sous-traitance de découpe laser tubes rejoint l'équipe.
Cette même année, le service achats est mis en place afin de centraliser les achats et d'améliorer l'organisation de la structure.

2014
Rachat des moyens de production de l'entreprise RONOT. Par conséquent, nouvelle fabrication de cuves, tonnes à eau et bacs à eau. Le pôle production se développe et accueille un ingénieur production.

2015
L'acquisition d'une rouleuse à commande numérique permet d'optimiser la fabrication des tonnes à eau.
Développement de nouveaux produits avec notamment la Vari'Lame 4000 primée 3 étoiles à l'Innov Space.

2016
Extension du site de 1500 m² avec une usine d'assemblage plateaux et bétaillères, abritant aussi la nouvelle cabine de peinture, et le montage. Agrandissement par la même occasion des ateliers mécaniques, portant le tout à près de 8000 m².

2017
Renforcement de l'équipe commerciale…